Малый и средний бизнес остается важной частью российской экономики, а интерес к предпринимательству продолжает расти. При этом многие потенциальные предприниматели не решаются открыть собственное дело из-за отсутствия опыта, высокой конкуренции и рисков на старте. Поэтому наряду с государственными мерами поддержки все большую роль начинают играть инициативы крупных компаний, которые помогают начинающим предпринимателям получить готовую бизнес-модель, обучение и сопровождение.
Одним из наиболее востребованных форматов становится франчайзинг. Он позволяет открыть собственное дело, используя проверенные бизнес-процессы, известный бренд и накопленную экспертизу партнера. Для многих это становится более безопасным способом начать предпринимательскую деятельность по сравнению с запуском бизнеса с нуля.
В последние годы подобные программы стали появляться и в продуктовом ритейле. Один из примеров — проект «Своя Пятёрочка», запущенный в 2023 году. Изначально он был ориентирован на действующих директоров магазинов, которые могли получить практический опыт управления торговой точкой с перспективой стать совладельцами бизнеса. После успешного пилотного этапа программа была открыта для более широкой аудитории: сегодня в ней могут участвовать не только сотрудники компании, но и инвесторы, представители малого бизнеса и семьи, планирующие открыть собственное дело.
Такой подход объединяет людей с разным опытом и компетенциями. Для управленцев с многолетним стажем это возможность перейти из статуса наемного сотрудника в предприниматели, а для инвесторов — вложить средства в понятную бизнес-модель с выстроенными операционными процессами и профессиональной командой управления.
На сегодняшний день программа насчитывает более 40 участников, а до конца года планируется привлечь еще около ста новых кандидатов.
Эффективность подобных инициатив во многом подтверждают реальные истории участников.
Так, Александр Зырянов из Кургана начал карьеру в продуктовом ритейле в 2020 году. За несколько лет он прошел путь от супервайзера до директора магазина партнера-франчайзи и стал участником первого потока программы.
«Я всегда был нацелен на развитие, как только узнал о проекте, сразу захотел попробовать свои силы. У меня уже был опыт ведения трех бизнесов, поэтому я хорошо понимаю, что такое риски и как с ними работать. Это придавало мне уверенности. Благодаря проекту я начал смотреть на управление магазином гораздо шире. Теперь моя задача — не просто выполнять плановые показатели и бороться с потерями, а выстроить работу таким образом, чтобы магазин был прибыльным и приносил пользу не только мне, но и компании», — рассказал Александр.
Одним из самых серьезных испытаний для него стало сильное наводнение в Кургане, из-за которого помещение магазина оказалось серьезно повреждено. Несмотря на сложности, всего за полгода работу удалось полностью восстановить. Сегодня торговая точка демонстрирует устойчивые результаты, а сам Александр завершил обучение и готовится открыть собственный магазин по франшизе.
«В бизнесе нельзя все время выигрывать. Важно осознавать, что неудачи — это часть предпринимательского пути. Нужно быть готовым к разным сценариям, сохранять трезвый взгляд на вещи и не бояться ошибок. Именно такой подход помогает двигаться вперед, учиться на своем опыте и в конечном итоге добиваться успеха», — отметил он.
Еще один пример — Михаил Дробков из Краснокамска. Его профессиональный путь в ритейле начался более пятнадцати лет назад с должности кладовщика-комплектовщика. Со временем он вырос до директора магазина партнера-франчайзи, а высокие результаты работы позволили его команде получить значительный премиальный фонд. Часть этих средств Михаил направил на открытие собственного бизнеса по франчайзинговой модели.
«Я отмечал свои положительные результаты как в финансовом плане, так и в понимании бизнес-процессов. Мои инициативы приносили хорошие плоды, и со временем я понял, что готов к следующему карьерному этапу. Программа стала для меня тем самым инструментом, который позволил сделать первый шаг к предпринимательству», — рассказал он.
По словам Михаила, решение перейти из найма в предпринимательство сопровождалось определенными сомнениями, однако именно поддержка и понятная модель развития помогли сделать этот шаг.
«Страх перед новым есть до сих пор, но он также дает мне осторожность, вдумчивость и мощный стимул двигаться вперед. Думаю, это чувство пропадет само собой после успешного закрытия моих финансовых целей. В ближайших целях — запустить первый магазин по франшизе, а в перспективе — создать сеть из трех-четырех точек. Всем, кто только задумывается о собственном бизнесе, я советую не терять инициативность и запал. Сложности и успехи — это часть нашей жизни. Всегда должно быть движение вперед, даже если это очень маленькие шаги», — подчеркнул Михаил.
Эксперты отмечают, что развитие подобных партнерских моделей позволяет не только расширять возможности для малого бизнеса, но и снижать барьеры входа в предпринимательство. Для людей, которые готовы открыть собственное дело, но не имеют опыта самостоятельного запуска бизнеса, франчайзинговые программы становятся одним из наиболее понятных и безопасных способов сделать первый шаг.
