26 мая мы отмечаем День Российского Предпринимательства — праздник тех, кто не боится брать ответственность, создавать новое и менять мир вокруг себя.
В этот день особенно важно услышать истории тех, кто прошёл путь от идеи до успешного бизнеса, преодолевая трудности и вдохновляя других.
История этого праздника уходит своими корнями в признание важности малого и среднего бизнеса для устойчивого развития страны. В России День предпринимателя официально отмечается с 2007 года по инициативе государственных и общественных организаций, которые хотели подчеркнуть роль предпринимателей как драйверов роста и прогресса. Идея создания отдельного дня, посвященного бизнесу, появилась не случайно — предприниматели часто сталкиваются с серьезными вызовами: от бюрократии и финансовых рисков до необходимости постоянного саморазвития и поиска новых решений.
Этот праздник — не только повод поздравить тех, кто уже достиг успеха, но и возможность вдохновить начинающих на смелые шаги, показать, что предпринимательство — это не просто профессия, а стиль жизни, требующий смелости, настойчивости и веры в себя.
Мы задали двум российским предпринимателям вопросы и узнали, что их мотивирует в движении вперед в бизнесе и какие цели они преследовали, открывая свое дело.
ОКСАНА ЛИСОВА, вяжет интерьерные вещи на заказ и обучает онлайн людей этому рукоделию, автор книги-бестселлера «Рельефные ковры»
Как вы пришли к идее создания своего бизнеса? Что вдохновило вас стать предпринимателем?
Бизнес… непривычно называть свое дело (вязание-прим.редактора) как бизнес, но со временем выстраивается структура, когда уже и не назовешь это по другому . К своему делу подтолкнуло желание зарабатывать автономно от мужа и не зависеть от работодателя, при этом иметь возможность уделять время ребенку и семье.
Какими были первые шаги при запуске компании? С какими трудностями вы столкнулись на старте?
Старт был мягким, т.к. заказы набирала благодаря социальным сетям , сарафанному радио и на тот момент я просто была мама в декрете, которая подрабатывает вязанием. Самыми первыми своими шагами считаю — завести социальные сети и не стесняться рассказывать и показывать свои работы. К трудностям бы отнесла -не умение правильно считать затраты и недооценка своей работы.
Что было самым сложным в вашем предпринимательском пути? Как вы справлялись с кризисами?
Самое сложное — терять наработанные годами пути заработка, осваивание новых площадок дается всегда тяжело . Кризисом считаю, когда «выгнали» с зарубежного рынка по продаже уроков по вязанию. Структура строилась годами и очень тяжело дался этот разрыв. Справлялась — отдыхом, отвлекалась на домашние дела и семью, разные встречи с единомышленниками. Наверно, ушел целый год на осознание, что как раньше не будет и надо покорять российский рынок еще больше.
Были ли моменты, когда вы хотели всё бросить? Что помогло продолжить?
Люблю свое дело — вязать и учить- эти два направления . Даже, когда нет в работе ничего, я готова просто вязать хоть что-то , даже если и распущу потом . Именно это и дает «пинок» идти дальше . Ведь все равно буду вязать , так почему это не делать во благо людей. Многие хотят иметь эксклюзивную вещь а я им могу ее сделать . Кто-то мечтает освоить новое хобби, отвлечься от своих проблем , занять мозг и руки чем-то приятным , а я могу своими уроками провести их за руку. Смотришь работы девочек, их восторженные эмоции, что они сами взяли и связали себе ковёр/подушку, салфетку и это окрыляет и придает сил творить и записывать новые уроки.
Какими достижениями своего бизнеса вы гордитесь больше всего?
Мои уроки до сих пор продаются по всему миру, книга по интерьерному вязанию «Рельефные ковры» стала бестселлером, обучены вязанию более 10 тыс. человек , в разных социальных сетях мной объединены женщины и даже несколько мужчин разных возрастов, из разных городов мира, которые так же увлечены этим рукоделием как и я и есть возможность общаться и делиться опытом
Как ваша компания адаптируется к изменениям рынка? Примеры внедрения инноваций?
К изменениям рынка приходится адаптироваться, изучать платформы видео-контента, gpt-чаты , маркетинг .. очень сложно все охватывать.
Как изменились ваши взгляды на предпринимательство за годы работы?
Раньше для меня все было более менее просто — есть красивое фото/видео моих работ — человек увидел-захотел-заказал. Сейчас в эпоху быстро сменящихся кадров в телефоне, время -это просто песок, который утекает сквозь пальцы. Много отвлекающих моментов (сама знаю , пока дойду до места назначения уже забыла, что хотела сделать) и современного человека тяжелее становится увлечь и довести до покупки, надо постоянно мелькать, напоминать о себе . И без изучения маркетинга , рынка, ведения социальных сетей , трендов сейчас развиваться очень тяжело
Что бы вы посоветовали себе в начале пути, зная то, что знаете сейчас?
Ломись во все соц.сети, не отказывайся от предложений издательств, думай быстрее — все временно!
Что для вас значит «быть предпринимателем»? Это призвание, образ жизни, или что-то ещё?
Скорее это образ жизни, желание быть свободным и умение организовать прежде всего себя
Как ваш бизнес влияет на общество? Есть ли у вас миссия, выходящая за рамки прибыли?
Привлечь к рукоделию больше женщин, показать что можно зарабатывать из дома приятным занятием . Вязание — отличный помощник в восстановлении не только моторики рук, это профилактика Альцгеймера, прекрасное увлечение как разгадывание кроссвордов. В нынешнее непростое время , вязание помогает отвлечься , остановить «мыслемешалку» и направить всю энергию в создание воздушного изделия
Какое высказывание известного человека или девиз вас мотивируют?
Любимое высказывание : «ЕСЛИ РУКИ ЗОЛОТЫЕ — не важно откуда они растут».
Что сегодня вас больше всего радует в вашей работе?
Отзывы учеников и заказчиков просто бальзам, особенно когда пишут сыновья/мужья/внуки, что их мамы или бабушки теперь днями напролет вяжут, что они в прекрасном настроении и ждут моих новых уроков.
АЗАТ ИЛЬЯСОВ, основатель инженерной компании в сфере аудиовизуализации информации, основатель нескольких проектов в сфере общепита в Москве, Казани, ОАЭ.
Как вы пришли к идее создания своего бизнеса? Что вдохновило вас стать предпринимателем?
Я всегда знал: работа в офисе на разных должностях нужна в первую очередь для того, чтобы разобраться в бизнес-процессах, получить практический опыт, развить навыки коммуникации и научиться работать самостоятельно. Но однажды, вместо обещанных «золотых гор», получил лишь «дырку от бублика» — и понял, что достоин большего. Так я открыл свою первую компанию в сфере мультимедийных решений.
Какими были первые шаги при запуске компании? С какими трудностями вы столкнулись на старте?
Благодаря предыдущему опыту и накопленным знакомствам, уже на старте у меня была основа. Сложнее всего оказалось выстраивать бизнес-процессы полностью самостоятельно: ведь теперь за мной не стояли отделы закупок, логистики, маркетинга и продаж — всеми этими функциями пришлось стать самому. Было непросто убедить поставщиков сотрудничать с никому неизвестной компанией. Но все получилось благодаря личному доверию: люди знали меня и готовы были работать именно со мной.
Что было самым сложным в вашем предпринимательском пути? Как вы справлялись с кризисами?
Одной из самых серьезных трудностей стали кассовые разрывы и необходимость принимать сложные решения о расставании с сотрудниками — по их или своей инициативе. Я быстро привыкаю к людям, с которыми работаю, поэтому подобные моменты даются непросто.
Были ли моменты, когда вы хотели всё бросить? Что помогло продолжить?
О да, и не раз. Выгорание происходит в моем случае, как правило, в моменты, когда проделываешь много работы, а плоды пожинать еще не начал. Именно такое выгорание происходит при каждом запуске нового бара или кафе: ты положил нереальное количество ресурсов, прошел уже год работы над проектом, казалось бы, сделал все правильно, но ты не получаешь необходимой отдачи. В такие моменты убеждаешь себя, что знаешь, что просто нужно время и необходимо идти дальше вперед, и все происходит, получаешь нужный результат.
Какими достижениями своего бизнеса вы гордитесь больше всего?
Я горжусь тем, как я умею из абсолютной пустоты, из ничего создавать что-то ценное, что приносят людям эмоции, что становится успешным и знаменитым. Когда из идеи со временем получается осязаемый и узнаваемый результат, приносящий еще и доход, я понимаю, что делал это не зря.
Как ваша компания адаптируется к изменениям рынка? Примеры внедрения инноваций?
Если говорить об инженерном бизнесе, мы постоянно изучаем новые тенденции на рынке, посещаем выставки, общаемся с производителями, внедряем новые технологические решения, а также регулярно подстраиваемся под новые правила игры. В сфере общепита же важно сохранять ту концепцию, ради которой гости выбирают твое место, следить за качеством, ценами и атмосферой.
Кто ваши ролевые модели в бизнесе? Чьи книги или советы вас вдохновляют?
В своем бизнесе я предпочитаю опираться на ключевых сотрудников- управленцев. В каждом заведении есть свои старшие и младшие менеджеры, они хорошо замотивированы на процент от чистой прибыли, могут заменить друг друга в случае необходимости, видят свои точки роста и все они стремятся выполнить на своем месте работу максимально эффективно. Вера в человека, его прозрачная мотивация и понимание им критериев получения этой мотивации — это мой рецепт.
Как изменились ваши взгляды на предпринимательство за годы работы?
Предпринимательство — это не просто свобода. Это большой ежедневные труд, это ответственность, это умение справляться с различными вызовами. Но также это и неограниченные возможности, удовлетворение от дела, и это стиль жизни.
Что бы вы посоветовали себе в начале пути, зная то, что знаете сейчас?
Не теряй время на прокрастинацию, четко намечай свои цели и следуй им, взвешивай все риски и не теряй бдительность!
Какие качества, на ваш взгляд, критичны для успеха в бизнесе? Умение общаться и располагать к себе людей, умение считать и анализировать, умение принимать нестандартные решения, а также умение справляться с психологическим давлением и новыми вызовами.
В азы российского предпринимательства окунулись Ольга Белова и Мария Кузичкина
