В Москве состоялся финал Экспортного акселератора для креативных индустрий, организованного Агентством стратегических инициатив (АСИ). Мероприятие стало точкой сборки для сотен российских компаний, готовых покорять международную арену.
В акселераторе приняли участие более 211 компаний со всей России, из которых в финал вышли 30 лучших и представили свои проекты жюри. На протяжении всего акселератора, участников сопровождали 65 экспертов, в том числе из Китая, ОАЭ, Индии, Таиланда и Индонезии — стран, где сегодня активно развивается рынок креативного контента и международных коллабораций. Акселератор объединил креативную отрасль по всей стране. В программу вошли представители 5 сегментов индустрии:
-Анимация — 37 участников
-Видеоигры — 35 участников
-Кино и сериалы — 75 участников
-Компьютерная графика — 36 участников
-Музыка и саунд-дизайн — 28 участников
В течение двух недель участники прошли интенсивную программу, в ходе которой разработали индивидуальные стратегии выхода на зарубежные рынки, определили партнёров и площадки для продвижения, проработали юридические и маркетинговые аспекты экспорта.
Программа прошла в онлайн-формате, поэтому в ней смогли участвовать компании из всех регионов России — от начинающих продакшенов до уже известных компаний с собственными франшизами.
Бесплатный акселератор был нацелен на помощь российским компаниям в создании продуктов под конкретные рынки, поиске партнеров и интеграции в глобальные цепочки дистрибуции контента.
Директор Центра развития креативной экономики АСИ Екатерина Черкес-заде:
«Основная задача акселератора — формирование профессионального сообщества, которое способно создавать продукты международного уровня. Программа собрана таким образом, чтобы каждый нашел для себя ментора и партнеров для создания совместного продукта с дружественными странами. Поэтому в качестве спикеров мы приглашали как российских экспертов, которые могут поделиться с участниками их опытом выхода на мировые рынки, так и наших партнеров из дружественных стран, которые сами рассказывают о важных нюансах сотрудничества и взаимодействия».
Ключевые рекомендации от экспертов программы для креативных компаний
1. Глубоко адаптируйтесь к локальному рынку.
Простого перевода интерфейса или контента недостаточно. Необходимо учитывать культурный код, языковые особенности, визуальные предпочтения и местные правила (например, цензуру), иначе продукт останется незамеченным.
2. Внедряйте технологии как стандарт, а не как преимущество.
Использование VR/AR, AI для генерации фонов и цифровых аватаров становится новой нормой. Конкурентоспособность определяет не владение отдельным инструментом, а выстроенный технологический процесс с предсказуемым результатом.
3. Управляйте финансовой моделью, а не только креативом.
Международных партнеров интересует не уникальность идеи, а ее экономика. Ключевое значение имеют просчитанные метрики: удержание пользователей (Retention), LTV, ARPU и окупаемость проекта.
4. Четко определяйте свою ценовую и имиджевую нишу.
Универсальность на глобальном рынке воспринимается как отсутствие стратегии. Необходимо позиционировать себя как можно четче, так как рынок покупает понятную рыночную роль и управляемый образ бренда.
5. Выбирайте стратегию выхода на рынок до начала экспорта.
Нельзя выходить на международный рынок с разовыми продажами. Нужна заранее продуманная модель: прямые продажи, партнерство или совместное предприятие. Ошибка в выборе модели ведет к потере времени и денег.
Ключевые выводы по рынкам, которые могут быть полезны компаниям, имеющим международную амбицию, собранные на основе экспертных сессий программы:
1. Китай: Перспективный, но сложный рынок с высокой юридической и переговорной сложностью. Требует обязательного наличия локального партнера, личных встреч и полной адаптации цифровой среды: сайт на китайском сервере, лицензия ICP, коммуникация через WeChat.
2. Индия: Сильно сегментированный рынок (22 официальных языка), ориентированный на массовую, а не нишевую культуру. Наибольший потенциал — у игр с быстрым геймплеем, анимации с узнаваемыми эмоциями, а также музыкальных, семейных и образовательных проектов с развлекательной подачей.
3. Юго-Восточная Азия (Таиланд, Индонезия): Молодые и динамичные рынки, где потребление контента формируется смартфоном. Ключевые форматы — вертикальное видео, короткий ритм, яркие цвета, плотный визуальный язык.
4. Ближний Восток (ОАЭ): Рынки доверия, где ценятся премиальность, сильный бренд, качественная визуальная эстетика, доказанная история проектов и прозрачность бизнес-процессов.
По итогам программы можно выделить три ключевых результата: качественный нетворкинг и экспертная обратная связь для участников; получение практических дорожных карт для выхода на конкретные рынки; демонстрация наличия у российских компаний оригинальных идей, способных заинтересовать глобальную аудиторию.
Главным итогом акселератора стали не только новые знания, но и прямые контакты между российскими участниками и зарубежными компаниями, что открывает дорогу для реальных совместных проектов и копродакшнов в ближайшем будущем.
Фото: АСИ
